Teori alternatif generasi ide

1. Pendahuluan

Pusat Manajemen Inovasi merupakan kemampuan untuk menghasilkan ide-ide yang layak untuk R&D. ‘Generasi ide’ merupakan topik yang belum diteliti (Sowrey, 1990; Alam, 2003). Makalah ini menjelaskan metode penelitian yang digunakan sebelum meninjau hubungan antara Manajemen Inovasi dan teknik generasi ide. Peneliti menjelaskan bagaimana asumsi awal, berdasarkan teori kognitif, mencegah suatu penilaian yang memadai dari mereka.

2. Metodologi Penelitian

Makalah ini menggabungkan produk dari penelitian doktoral dengan wawasan yang diperoleh dari Penelitian Tindakan yang dilakukan melalui episode konsultasi dengan organisasi teknologi utama, terutama dari industri minyak. Dasar untuk berbagai jenis ide-ide yang akan dibahas terbukti menggunakan logika kalkulus predikat dan survei dengan menggunakan uji statistik yang dikenal sebagai tes satu proporsi (Berawi, 2006).

3. Mengapa sedikit penelitian dalam generasi ide?

Premis awal peneliti adalah penelitian lebih dalam ‘ide generasi’, diperlukan untuk manajemen inovasi yang lebih baik. Manajer perlu cara yang lebih baik untuk menghasilkan ide-ide yang baik tetapi agenda penelitian di bidang ini di inginkan (Sowrey, 1990; Alam, 2003).

4. Kelemahan paradigma saat ini

Untuk mendorong penelitian lebih ke generasi ide, peneliti harus menjelaskan perspektif yang memadainya saat ini. Literatur menggambarkan sejarah reduksionisme dan detasemen yang peneliti percaya merupakan faktor penting mengapa penelitian di bidang ini di inginkan. Detasemen ‘ide’ dari ‘inovasi’ merupakan pilihan penting dari perspektif manajemen. Peneliti berpendapat Manajemen Inovasi membutuhkan teori generasi ide yang bertanya menjadi cara peneliti secara sistematis dapat meningkatkan kemampuan untuk menghasilkan ide-ide baru dan mengembangkan mereka menjadi fenomena dunia nyata, menjadi solusi nyata.

5. Teknik generasi ide

Wallas (1926) berpendapat tahapan generasi ide termasuk tahap persiapan, tahap inkubasi, tahap inspirasi, tahap verifikasi. Kebanyakan teknik generasi ide diarahkan pada beberapa aspek kognisi sebagai penyebab ide-ide baru. Mengingat pentingnya inovasi dan kemakmuran perusahaan (Man, 2001; Oettinger, 2004;. Muller et al, 2005), peneliti melihat generasi ide sebagai pusat perhatian dari Manajemen Inovasi.

6. Mengubah perspektif

Peneliti percaya potensi mereka untuk menghasilkan kemungkinan-kemungkinan baru yang telah dikurangi dengan pandangan bahwa ide-ide berasal dalam individu. Untuk mengubah cara peneliti melihat generasi ide membutuhkan skema yang lebih tepat. Peneliti berpendapat gagasan kata (I) dalam penggunaan dapat berarti tujuan (P), hasil (O), proses (Ps) atau fungsi (F). Demi komunikasi yang jelas, hanya diperlukan waktu satu makna pada satu waktu.

7. Jenis ide dan generasi ide

Dengan membedakan antara jenis ide yang berbeda, peneliti dapat mempertimbangkan alternatif jenis mesin seperti mesin bensin, mesin diesel atau mesin hybrid, yang semuanya melakukan fungsi yang sama dari ‘Transmit Torque.

8. Menekankan fungsi

Peneliti perlu metode yang dapat diandalkan dari fungsi pemodelan dalam kaitannya dengan tujuan, hasil dan proses. Model seperti itu akan membuat hipotesis berpikir eksplisit dan memungkinkan pemahaman yang lebih dalam merangsang inovasi (Kaufman dan Woodhead, 2006).

9. Fungsi dan inovasi

Peneliti sekarang dapat menawarkan teori yang lebih besar dari teori kognitif yang dipromosikan oleh psikolog. Teori peneliti adalah: “Ide yang bagus adalah produk dari pemahaman fungsional yang lengkap, pilihan optimal proses, dan keselarasan antara tujuan dan hasil.

10.Contoh praktis

Tujuan peneliti di sini untuk menunjukkan pandangan alternatif peneliti tentang sumber ide yang baik membuka jalan untuk pengelolaan generasi ide. Intinya, dengan membawa generasi ide dari fokus kognitif, manajer diberdayakan untuk memulai meningkatkan potensi kreatif mereka.

11. Kesimpulan

Tujuan peneliti untuk mendorong penelitian baru ke generasi ide dan peneliti menawarkan sebuah teori untuk melemahkan cengkeraman teori kognitif dominan. Dalam melakukannya, peneliti berharap untuk membuka jalan bagi penelitian lebih lanjut. Makalah ini telah menawarkan teori alternatif ke mana ide berasal, dan berharap untuk mendorong penelitian lebih lanjut ke dalam tindakan generasi ide dan eksplorasi mengapa beberapa teknik generasi ide lebih baik daripada yang lain. Hal ini juga menawarkan salah satu cara untuk mengelola proses tersebut menggunakan logika Bayesian.

Makalah ini didasarkan pada Penelitian Tindakan bertahun-tahun (Argyris, 1999) dalam proyek-proyek teknologi besar yang akhirnya menyebabkan studi doktoral di mana logika formal digunakan untuk mengembangkan kerangka kerja untuk meningkatkan penemuan. Makalah ini mengacu pada temuan-temuan yang terbukti secara statistik dengan ‘uji satu-proporsi’ dan survei (Berawi, 2006). Berargumen bahwa bidang Manajemen Inovasi telah terlepas dari tindakan penemuan (yaitu generasi ide) karena asumsi yang dibawa oleh teori kognitif dari kreativitas yang memiliki lokasi ide ‘eksklusif’ dalam otak manusia. ‘Asumsi’ tersebut, didasarkan pada teori kognitif, yang diyakini menjadi alasan tingkat rendah penelitian, karena tampaknya seperti area masalah yang sudah diselesaikan. Posisi ini menyebabkan kurangnya penelitian generasi ide, dan ditantang dengan cara pandangan alternatif berdasarkan pada hubungan antara intensionalitas dan kausalitas, yang ditawarkan sebagai cara untuk mengembangkan perspektif baru yang membuka bagian untuk penyelidikan lebih lanjut.

Ingin dibuatkan seperti ini??
Butuh versi lengkap??
Atau ada tugas-tugas costum lainnya??
Silahkan Hubungi geraijasa.com di no wa 082138054433

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *